La description de la formation 

 

Le Code cours

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Le thème

La gestion de projet                             
  Préparer le terrain pour le project team
  Notre team gère un projet complexe. Nous souhaitons optimiser la méthode et les procédures - existantes ou nouvelles - afin d'atteindre tous nos objectifs
  Cette séance de coaching est utile lorsqu'un team doit gérer un projet qui doit absolument tenir les delais, bien que les ressources soient limitées

Le contenu

Ce module est l'occasion pour rallier les membres d'un project team autour du projet afin de les motiver et de s'assurer de leur engagement
Nous ne proposons pas de contenu pré-établi. Or, les thèmes ci-dessous sont généralement admis comme étant clé. Notre expert se fera un plaisir de créer un programme sur mesure avec vous
Dans certain cas, il ne sera pas nécessaire de travailler avec les ordinateurs. Or, TOUS les Project Managers et Team Leads doivent être présents
a) Le facteur humain dans la réalisation d'un projet.
b) Introduction / rafraîchissement de la méthodologie et des procédures
c) le choix de la méthodologie la plus pertinente pour un projet donné
d) Optimiser l'articulation entre la méthode et l'outil : standardiser l'outil, par exemple en créant des templates spécifiques pour chaque projet
e) définir les indicateurs, les points de consolidation, le contenu du "Dashboard"
f) partage des ressources et distribution efficace
Merci de prendre connaissance du module no. 5121 concernant la formation sur l'OUTIL. La formation sur l'outil est recommandée lorsque les méthodes et procédures sont définis et prêts à l'emloi